LIDERA - El meu segell de lideratge
LIDERA - El meu segell de lideratge
Com lideres avui? Quines fortaleses et defineixen? Quin impacte genera la teva manera de liderar?
Primera sessió del Programa Executiu de Lideratge i Competències Directives de LIDERA.
Adreçada a dones predirectives, directives i empresàries amb responsabilitat sobre equips, aquesta sessió d'autoconeixement convida a identificar el propi estil de lideratge, reconèixer les fortaleses que aporten valor i reflexionar sobre l'impacte que es genera en les persones i en els resultats.
Aquesta activitat forma part del Programa Executiu de Lideratge i Competències Directives de LIDERA, un itinerari flexible de 15 sessions que es poden cursar de manera independent o de forma progressiva per completar un programa de desenvolupament directiu.
Selecció prèvia de participants. Per completar la inscripció, cal emplenar aquest formulari. La confirmació de plaça es comunicarà tres dies abans de l'inici de la sessió.
1a Sessió: El meu segell de lideratge
Objectiu General:
En aquesta sessió identificaràs el teu estil de lideratge, prendràs consciència dels patrons que influeixen en la teva manera de liderar i començaràs a definir el teu propi segell de lideratge.
Objectius Específics:
- Elaborar una primera fotografia del lideratge actual mitjançant una autodiagnosi.
- Conèixer les dimensions creatives i reactives del model Leadership Circle Profile.
- Reconèixer les dimensions que potencien o limiten l'exercici del rol directiu.
- Formular un primer esborrany del segell de lideratge propi.
- Definir una acció concreta de transferència al lloc de treball.
CONTINGUT:
- Compromís d'acció per als quinze dies següents.
- Definició del segell personal: qui soc, com lidero i quin impacte genero.
- Identificació de fortaleses i patrons limitadors; contrast i reflexió entre iguals.
- Introducció al Leadership Circle Profile: dimensions creatives (autoconsciència, autenticitat, consciència sistèmica, assoliment i relacions) i reactives (compliment, protecció i control).
- Autodiagnosi de comportaments: decisions, conflictes, escolta, participació de l'equip i comunicació en situacions difícils.
Autoconeixement i identitat directiva: com lidero avui.
Aquesta sessió és el punt de partida d'un itinerari de desenvolupament directiu que acompanya les participants en el reforç de les competències clau per liderar equips, guanyar influència, gestionar el canvi i desenvolupar una mirada estratègica.
Itinerari del Programa Executiu de Lideratge i Competències Directives:
Bloc 1. Identitat i autolideratge
02/12 Confiança i legitimitat en el rol (P) · 16/12 Temps, energia i prioritats (O) · 13/01 Presència i comunicació: cos i veu (P)
Bloc 2. Persones i equips
28/01 Converses difícils i assertivitat (P) · 10/02 Delegar i desenvolupar talent (O) · 24/02 Lideratge facilitador i coaching d'equips (P) · 10/03 Equips d'alt rendiment (P)
Bloc 3. Canvi, influència i posicionament
31/03 Gestionar el canvi i la incertesa (O) · 07/04 Influència organitzativa i negociació (P) · 21/04 Visibilitat, poder i posicionament (P)
Bloc 4. Criteri i mirada estratègica
05/05 Criteri directiu en l'era de la IA (O) · 19/05 Comunicació executiva d'impacte (P) · 02/06 Pensament estratègic i visió de negoci (P) · 16/06 Xarxa estratègica i aliances (P)
(P) Presencial · (O) Online
Per a més informació, podeu contactar amb nosaltres a través de lidera@barcelonactiva.cat.
Categoria: LiderA Tallers Habilitats
