Objetivo general:
- Incidir en seis grandes ideas que pueden ayudar a todo proyecto emprendedor durante su ciclo de vida.

Objetivos específicos:
Conocer diferentes conceptos que son importantes para todo proyecto emprendedor, como pueden ser la definición de emprendedor, el entorno de un emprendedor, el cliente, la segmentación, la diferenciación, el equipo, los socios, la inversión, el gasto, el presupuesto de tesorería, los escenarios, el plan de fuga, la decisión-ejecución o la gestión el fracaso

Temario:
1. Introducción
- Presentación (Quién soy? ¿Quién eres? A quién va dirigido?)
- ¿Somos realmente emprendedores?
- ¿Por qué los emprendedores debemos estar orgullosos? El trabajo como bien escaso.
- La posición del entorno del emprendedor ("cenizos", "buen rollistas", "realistas")
- ¿Qué obtenemos realmente cuando emprendemos?
2. Objetivos y metodología de la cápsula
3. Idea 1. Vístete de cliente o porqué el enfoque cliente es clave. Diferenciación / segmentación (Emprendedor tendero).
- ¿Qué es lo más importante para una empresa? Si no hay cliente no hay nada
- La buena noticia. El cliente habla, podemos preguntar (feedback real).
- ¿Qué es el enfoque a cliente?
- ¿A quién? Segmentación
- ¿Cómo? Diferenciación
4. Idea 2. Importancia del equipo. No seas chupón, Pásala (Emprendedor tiki-taka)
- Ventajas emocionales
- Ventajas competenciales
- Equipo versus socios
5. Idea 3. Sé avaro en los gastos (sobre todo los fijos) y austero en las inversiones (Emprendedor Merkel)
- Diferencia entre Inversión (con retorno) y gasto (adiós al dinero)
- Algunos buenos y malos ejemplos
6.Idea 4. Puedes vivir sin una cuenta de ganancias y pérdidas, sin un balance, pero no sin un presupuesto de tesorería (Emprendedor paypal).
- Los documentos contables para neófitos (Cuenta de pérdidas y ganancias, balance y presupuesto de tesorería)
- Objetivo del presupuesto de tesorería (saber hoy de qué mal moriré mañana)
- Ejemplo de un buen presupuesto de tesorería (el mio)
- Generación de escenarios utilizando el presupuesto de tesorería
7. Idea 5. Decisiones pensadas (durante años, si es necesario) pero ejecuciones relámpago (haya o no) (Emprendedor mec-mec)
- Diferencia entre pensar como planificar y ralentizar decisiones
- Diferencia entre una gran empresa (transatlántico) y una pequeña empresa (fuera-borda)
- Ejemplos de aplicación
8. Idea 6. Prevé un plan de fuga (Emprendedor Houdini)
- ¿Por qué es importante el plan de fuga?
- ¿Cuando debe pensarse y, sobre todo, escribir?
- Rigor en el cumplimiento (la hora límite en el alpinismo)
- Poder aprender del fracaso
9. Breve recapitulación y conclusiones finales

Actividad impartida por Albert Mas, consultor y experto de Biable Technologies

Si no formas parte de la comunidad Netactiva, debes registrarte llamando al 901 551 155 y solicitar día y hora para una sesión informativa. O bien, clica aquí.

Es imprescindible que traigas tu DNI o NIE vigente (o en su defecto el resguardo de renovación). En caso de que lleves un NIE en papel, deberá adjuntar también el pasaporte o el documento de identidad del país de origen.

Para garantizar el rigor y la calidad formativa, no se permitirá la entrada en el aula una vez pasados 15 minutos del inicio de la actividad.

En caso de que no puedas asistir a la actividad, es necesario que te des de baja con 12 horas de antelación entrando en el apartado ACTIVIDADES de tu Espacio Personal, al que puedes acceder pinchando aquí. De esta manera otra persona podría aprovechar tu plaza.

Estas actividades se realizan en catalán, excepto en casos particulares y a menos que la mayoría de las personas asistentes soliciten que se hagan en castellano.

Para un mejor seguimiento de la sesión, se recomienda traer el siguiente material: