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Como captar y retener talento

Hablamos de cultura empresarial, de como generar confianza, captar talento y retenerlo. Lo hacemos con Carlota Pi, cofundadora de Hola Luz, una compañía 100% verde que está revolucionando el mercado eléctrico. Seguimos las lecciones del centauro Quirón, el gran maestro de los héroes de la antigüedad, con quien aprendemos la importancia de la mentoría, de compartir conocimientos y de crear un entorno favorable porque los equipos puedan desarrollar su potencial.

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El mito

 

Quirón, hijo de Cronos y Filira, fue el más sabio, justo y bondadoso de todos los centauros de la mitología griega. Tutor de héroes olímpicos como Aquiles, Teseo, Jasón y Eneas. Era el maestro de los maestros, el mentor en mayúsculas. Incluso el mismo Apolo le confió a su hijo Asclepio porque lo educara. Con sus conocimientos y habilidades, supo ganarse la confianza del entorno, del mismo modo que para emprender hay que rodearse de un ecosistema favorable que permita captar talento y retenerlo.

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La invitada

 

Carlota Pi es la pionera de la revolución de los tejados. Una ingeniera y empresaria catalana cofundadora de la compañía eléctrica 100% verde HolaLuz, impulsada con dos de sus compañeros de IESE, Oriol Vila y Ferran Nogué. Habla con Jaume Baró, director operativo de los Servicios a las Empresas de Barcelona Activa

Cites convidat Carlota Pi_Contigut web bàsic

‘Una compañía bien gestionada que es capaz de encontrar su camino hacia la rentabilidad se tiene que convertir en una herramienta para hacer del mundo un lugar mejor’. 

‘Nosotros teníamos claro que queríamos llegar a un compromiso honesto y responsable con las generaciones futuras’. 

‘Tener una compañía que tiene un propósito, que es genuinamente trascendente, que la gente puede apuntarse y poner su energía a hacer su revolución converge porque las personas tienen un mismo objetivo’. 

‘Barcelona Activa forma parte de nuestro ADN. Recordamos pasarlo muy bien, conocer gente brillante, me siento muy privilegiada de formar parte de esta tribu, de los tocados por Barcelona Activa’. 

‘La confianza se gana sobre todo desde la credibilidad. No es un objetivo en sí mismo, es la consecuencia que provoca el hecho de ejecutar los propios valores’.

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Carlota Pi

Generar confianza y crear un negocio que atraiga y mantenga el talento

HolaLuz marca uno antes y un después en el mundo de las compañías eléctricas, igual que Quirón también transformaba sus discípulos. Por eso, ponen en común algunas lecciones para crear un equipo de trabajo fuerte, motivado e implicado en la empresa:

  • Tener un propósito trascendente y genuino porque las personas trabajadoras compartan una misma finalidad. 

  • Formar parte de un ecosistema donde puedas conectar con personas emprendedoras con proyectos similares. 

  • Honestidad y coherencia con los valores corporativos, la confianza se gana con credibilidad. 

  • Saber escuchar y estar abierto a compartir diferentes puntos de vista y pivotar.

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Servicios para captar y retener talento

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Programa centrado en el emprendimiento en el campo de las tecnologías limpias, con apoyo a la innovación tecnológica.

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Entorno de innovación e incubación que acoge empresas de base tecnológica orientadas a la innovación, en especial dentro del campo de las ingenierías.

Preincubació

Programa de acompañamiento a start-ups con un alto componente innovador, en fase seed y con necesidad de validar su modelo de negocio.