Objectius generals

1.  Comprendre la importància del Business Model Canvas com a eina estratègica per a empreses i startups.
   
2. Aprendre a definir i estructurar un model de negoci de manera senzilla i efectiva.
3. Aplicar el BMC per analitzar i millorar la proposta de valor d'un negoci

Objectius específics:

1. Identificar els nou blocs que conformen el Business Model Canvas i la seva relació entre ells.
2. Desenvolupar una proposta de valor clara i diferenciadora.
3. Analitzar els segments de clients i els canals de distribució més adequats.
4. Optimitzar fonts d'ingressos i estructures de costos per augmentar la rendibilitat.
5. Aplicar el Business Model Canvas a un cas pràctic per comprendre la seva utilitat
   

Per accedir a les sessions presencials caldrà portar el DNI o NIE.
L'activitat es realitzarà en l'idioma indicat per a cada sessió i no es canviarà.
No es deixarà accedir a l'aula a aquelles persones que arribin amb més de 15 minuts de retard.
Si tens alguna necessitat accessòria per a seguir l'activitat ( intèrpret de signes,...) avisa'ns com a mínim amb 72 hores de l'inici de l'activitat a la bústia emprenedoria@barcelonactiva.cat per a que puguem fer les gestions necessàries per a oferir una solució. Recordeu que podeu gestionar la vostra inscripció (donar-se de baixa, obtenir un certificat de participació,....) des de l'apartat d' Activitats de l'Espai personal.