El poder del feedback efectiu i transformador (Dones Directives i Pre-Directives)
El poder del feedback efectiu i transformador (Dones Directives i Pre-Directives)
Aquest taller està dissenyat específicament per a dones directives o pre-directives que desitgin desenvolupar un estil de lideratge basat en la comunicació clara, l'empatia i la millora contínua. Ens centrarem en adquirir eines per donar i rebre feedback de manera efectiva i transformadora, amb una mirada estratègica i emocionalment intel·ligent, promovent relacions laborals més saludables i rendibles. El programa inclou pràctica real, rol-playing i espais de reflexió personal i grupal.
Sessió presencial
dimecres 11 de juny · 18:00h - 20:30h
Sessió presencial
dilluns 16 de juny · 18:00h - 20:30h
Sessió presencial
dimecres 18 de juny · 17:30h - 20:30h
Equipament LIDERA, Carrer Roc Boronat, 117 - 127, 2a Planta, (Sant Martí) BARCELONA
Idioma d'impartició: Català
Objectiu General:
Desenvolupar habilitats per oferir i rebre feedback constructiu i transformador com a eina clau per a un lideratge conscient, col·laboratiu i efectiu.
Objectius Específics:
- Entendre el valor del feedback com a eina de desenvolupament individual i d'equip.
- Diferenciar entre feedback correctiu, de reconeixement i transformador.
- Practicar tècniques de comunicació assertiva i escolta activa.
- Desenvolupar l'empatia i la consciència emocional en situacions de feedback.
- Enfortir la confiança i l'autoestima com a base per donar i rebre feedback amb impacte positiu.
- Aplicar eines pràctiques per transformar el feedback en acció i millora contínua.
Continguts:
1. Fonaments del feedback transformador
- Què és i què no és el feedback.
- Tipus de feedback: correctiu, apreciatiu, transformador.
- Reptes emocionals de donar i rebre feedback.
2. Comunicació assertiva i escolta activa
- Principis de comunicació no violenta.
- Escolta empàtica i feedback basat en fets i emocions.
- Identificació de barreres i filtres personals.
3. Pràctica i tècniques
- El model Radical Candor i altres models útils.
- Rol-playing de situacions reals.
- Com preparar-se emocionalment per donar i rebre feedback.
4. Feedback i lideratge
- Com crear una cultura de feedback dins l'equip.
- Casos pràctics de líders que utilitzen el feedback com a eina transformadora.
- Reflexió sobre el propi estil i compromisos de millora.
Metodologia:
Les sessions s'estructuren a través de:
- Presentacions breus i inspiradores, per introduir els conceptes essencials de manera clara i accessible.
- Role-playing i pràctica real de situacions de feedback, amb espais d'observació i feedback entre iguals.
- Exercicis d'autoconeixement, per identificar els propis estils i resistències a l'hora de donar i rebre feedback.
- Dinàmiques de grup, per compartir experiències, dubtes i estratègies, i generar aprenentatge col·lectiu.
- Anàlisi de casos i models com el Radical Candor, adaptats al context real de les participants.
Informació no disponible
Aquest taller és una activitat multisessió adreçat a dones directives o pre-directives. És important tenir disponibilitat per assistir a totes les sessions: 11 i 16 de juny de 18:00h a 20:30h, i el 18 de juny de 17:30h a 20:30h.
Més informació a lidera@barcelonactiva.cat.
Sessió presencial
dimecres 11 de juny · 18:00h - 20:30h
Sessió presencial
dilluns 16 de juny · 18:00h - 20:30h
Sessió presencial
dimecres 18 de juny · 17:30h - 20:30h
Equipament LIDERA, Carrer Roc Boronat, 117 - 127, 2a Planta, (Sant Martí) BARCELONA
Idioma d'impartició: Català
Tipus de sessió: Multisessió
Durada: 08:00 hores
Preu: Aquesta activitat és gratuïta
Programa: LIDERA TALLERS HABILITATS