Objectius Específics:

- Aprendre estratègies per a l¿autoconeixement i l¿autoregulació emocional en contextos de lideratge.
- Conèixer els diferents estils de lideratge i la seva aplicació segons la dinàmica de l'equip.
- Millorar les competències en feedback constructiu i gestió de persones.
- Desenvolupar habilitats per gestionar conflictes i prendre decisions amb eficàcia.
- Aplicar eines per a una comunicació assertiva i lideratge inspirador.

Continguts:

1- Estils de Lideratge i Estratègies de Direcció d'Equips:

- Introducció als estils de lideratge (autocràtic, democràtic, transformacional, situacional).
- Estratègies per adaptar l'estil de lideratge a les necessitats de l'equip.
- Exercicis d¿autodiagnòstic del lideratge.

2- Autoconeixement i Autoregulació Emocional:

- Exercicis d¿autoconeixement emocional i autoavaluació de competències directives.
- Tècniques de mindfullness per millorar la regulació emocional en situacions de pressió.
- Estratègies per gestionar emocions en la presa de decisions.

3- Feedback i Gestió de Persones:

- Eines per oferir feedback constructiu i rebre¿l de manera oberta.
- Casos pràctics per millorar la gestió de persones i el rendiment de l¿equip.
- Mètodes per promoure una cultura de millora contínua a l¿equip.

4- Gestió de Conflictes i Resolució de Problemes:

- Tècniques de resolució de conflictes i mediació.
- Anàlisi de casos reals i simulacions de gestió de conflictes en equips.
- Estratègies per gestionar problemes de manera efectiva.

5- Comunicació Efectiva i Lideratge Inspirador:

- Estratègies de comunicació efectiva en la direcció d¿equips.
- Desenvolupament de relacions professionals saludables basades en la confiança i la col·laboració.
- Lideratge inspirador: com motivar els equips cap a l¿èxit

Metodologia:

- Autoavaluació emocional: Exercicis per identificar el nivell d'intel·ligència emocional de les participants.
- Role-playing: Simulacions de situacions reals per practicar l'empatia i la regulació emocional.
- Grups de discussió: Debats i compartiment d'experiències sobre lideratge emocional.
- Anàlisi de casos: Estudi de líders emocionals reconeguts i les seves estratègies.

Informació no disponible

Dijous: 7 i 14 de novembre de 18h a 20.30h i 21 novembre de 17:30h a 20:30h

Aquest taller és una activitat multisessió. És important tenir disponibilitat per assistir a totes les sessions.

Gràcies per la teva puntualitat. 15 minuts després de l'inici no es podrà accedir a l'activitat.

Per a més informació, si us plau contacteu amb lidera@barcelonactiva.cat